କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ କିପରି SMT ବିଧାନସଭା ଖର୍ଚ୍ଚ ହ୍ରାସ କରିପାରିବେ |

ବର୍ତ୍ତମାନ ଚାଇନା ବିଶ୍ worldwide ବ୍ୟାପୀ ଉତ୍ପାଦନ କାରଖାନା ପାଲଟିଛି।ବଜାର ପ୍ରତିଯୋଗିତାର ସମ୍ମୁଖୀନ ହେବା, କିପରି ଉତ୍ପାଦର ଗୁଣବତ୍ତାକୁ କ୍ରମାଗତ ଭାବରେ ଉନ୍ନତ କରିବା, ଉତ୍ପାଦ ମୂଲ୍ୟ ହ୍ରାସ କରିବା, ଦକ୍ଷତା ବୃଦ୍ଧି କରିବା ଏବଂ ସୀସା ସମୟକୁ ଛୋଟ କରିବା ଉତ୍ପାଦନ କମ୍ପାନୀ ପରିଚାଳନାର ଏକ ପ୍ରମୁଖ ଅଂଶ |

SMT ହେଉଛି ଭୂପୃଷ୍ଠ ଆସେମ୍ବଲି ଟେକ୍ନୋଲୋଜି, ଯାହା ବର୍ତ୍ତମାନ ଇଲେକ୍ଟ୍ରୋନିକ୍ ଆସେମ୍ବଲି ଇଣ୍ଡଷ୍ଟ୍ରିର ସବୁଠାରୁ ଲୋକପ୍ରିୟ ଟେକ୍ନୋଲୋଜି ଏବଂ କ ques ଶଳ |

SMT ମ basic ଳିକ ପ୍ରକ୍ରିୟା ପ୍ରବାହ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ କରେ: ଷ୍ଟେନସିଲ୍ ପ୍ରିଣ୍ଟିଙ୍ଗ୍ (କିମ୍ବା ବିତରଣ), ସୋଲ୍ଡର୍ ପେଷ୍ଟ ପରୀକ୍ଷା, ମାଉଣ୍ଟିଂ,

ଆରୋଗ୍ୟ, ରିଫ୍ଲୋ ସୋଲଡିଂ, ପରୀକ୍ଷା, ମରାମତି |

ପ୍ରଥମତ S, SMT ଉତ୍ପାଦନ ମୂଲ୍ୟର ରଚନା |

ଉତ୍ପାଦ ଉତ୍ପାଦନ ମୂଲ୍ୟ ହେଉଛି ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ପ୍ରତ୍ୟକ୍ଷ ସାମଗ୍ରୀର ପ୍ରକୃତ ବ୍ୟବହାର, ପ୍ରତ୍ୟକ୍ଷ ଶ୍ରମ, ଉତ୍ପାଦର ଗୁଣବତ୍ତା ସମସ୍ୟା ହେତୁ ଖର୍ଚ୍ଚ ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ କରି ଏବଂ ଅନ୍ୟ ପ୍ରତ୍ୟକ୍ଷ କିମ୍ବା ପରୋକ୍ଷ ଖର୍ଚ୍ଚର ସମଷ୍ଟି |SMT ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକ ପାଇଁ ଉତ୍ପାଦନ ମୂଲ୍ୟ ରଚନା ପ୍ରଶ୍ନପତ୍ରରେ, ଅନୁପାତ ହେଉଛି: ଯନ୍ତ୍ରପାତି ଏବଂ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ସମୁଦାୟ ମୂଲ୍ୟର 40% ~ 43%, ସାମଗ୍ରୀର କ୍ଷତି 19% ~ 22%, ଉତ୍ପାଦ ମରାମତି ଏବଂ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ଖର୍ଚ୍ଚ 17% ଅଟେ | ~ 21%, ଶ୍ରମ ଖର୍ଚ୍ଚ SMT ମୋଟ ମୂଲ୍ୟର 15% ~ 17%, ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ଖର୍ଚ୍ଚ 2% ହିସାବରେ |ଉପରୋକ୍ତ ବିଷୟଗୁଡିକରୁ, SMT ଉତ୍ପାଦନ ଖର୍ଚ୍ଚ ମୁଖ୍ୟତ equipment ଯନ୍ତ୍ରପାତି ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ସ୍ଥିର ସମ୍ପତ୍ତି, ମରାମତି ଏବଂ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ଖର୍ଚ୍ଚ, କଞ୍ଚାମାଲ ଏବଂ ସ୍କ୍ରାପ୍ ନଷ୍ଟ ହେବା ସହିତ SMT ଉତ୍ପାଦନ ସାମଗ୍ରୀ ଖର୍ଚ୍ଚରେ ଏକାଗ୍ର ହୋଇଛି |ତେଣୁ, ଉତ୍ପାଦନ ଖର୍ଚ୍ଚ ହ୍ରାସ କରିବାକୁ ଆମେ ଉପରୋକ୍ତ ଦିଗରୁ ଆରମ୍ଭ କରିପାରିବା |

ଦ୍ୱିତୀୟତ cost, ମୂଲ୍ୟର ପାଞ୍ଚଟି ଦିଗରୁ ଖର୍ଚ୍ଚ ହ୍ରାସ କରନ୍ତୁ |

ଉତ୍ପାଦନର ମୂଲ୍ୟ ରଚନା, ଉତ୍ପାଦନରେ ବର୍ଜ୍ୟବସ୍ତୁ, ଏବଂ ବଟଲିନେକ୍ସ ବୁ understanding ିବା ପରେ, ଆମେ ଖର୍ଚ୍ଚ ହ୍ରାସ କରିବାର ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ହାସଲ କରିବା ପାଇଁ ସେମାନଙ୍କୁ ଏକ ଧାର୍ଯ୍ୟ manner ଙ୍ଗରେ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ଏବଂ ପରିଚାଳନା କରିପାରିବା |

  1. ଯନ୍ତ୍ରପାତି: ଉତ୍ପାଦନରେ, ଯନ୍ତ୍ରପାତି କାର୍ଯ୍ୟର ଦକ୍ଷତାକୁ ଉନ୍ନତ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ |ବଡ଼ ଅର୍ଡର ପାଇଁ, ଆମେ 24 ଘଣ୍ଟା ପାଇଁ କାର୍ଯ୍ୟ କରିପାରିବା |ରିଫ୍ୟୁଲିଂ ଦ୍ୱାରା ଘଟୁଥିବା ସମୟର ଅପଚୟକୁ ହ୍ରାସ କରିବା ପାଇଁ ପ୍ଲେସମେଣ୍ଟ ମେସିନ୍ ଅଣ-ଷ୍ଟପ୍ ରିଫିଲିଂ ପଦ୍ଧତି ବ୍ୟବହାର କରିବା ଉଚିତ୍ |
  2. ସାମଗ୍ରୀ: ଆମେ କ୍ଷତି ଏବଂ ବର୍ଜ୍ୟବସ୍ତୁକୁ ହ୍ରାସ କରିବା, ପ୍ରତ୍ୟେକ ବ୍ୟାଚ୍ ଉତ୍ପାଦରେ ବ୍ୟବହୃତ ସାମଗ୍ରୀକୁ ସଠିକ୍ ଭାବରେ ଗଣନା କରିବା ଏବଂ ଗୁଣବତ୍ତା ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା ଅଧୀନରେ ସର୍ବନିମ୍ନ ବ୍ୟବହାରକୁ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରିବା ଉଚିତ୍ |
  3. ଗୁଣାତ୍ମକ ମୂଲ୍ୟ ଦୃଷ୍ଟିରୁ: ଗୁଣବତ୍ତା ପରିଚାଳନାକୁ ଦୃ strengthen କରନ୍ତୁ, ବିଶେଷତ product ଉତ୍ପାଦ ପ୍ରତିରୋଧ ପାଇଁ, ଯାହା ମରାମତି ଏବଂ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ଖର୍ଚ୍ଚକୁ ଭଲ ଭାବରେ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରିପାରିବ |
  4. ଶ୍ରମ ମୂଲ୍ୟ: IE ପଦ୍ଧତି ଅନୁଯାୟୀ, ଆମେ ବିଦ୍ୟମାନ ଉତ୍ପାଦନ କର୍ମଚାରୀ, ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟା, ଏବଂ ଅନ-ସାଇଟ୍ ଲେଆଉଟ୍ ଗୁଡିକୁ “ବାତିଲ୍, ମିଶ୍ରଣ, ପୁନ arr ସଜାଇବା, ସରଳୀକରଣ” କରିପାରିବା ଯାହା ଅଯ able କ୍ତିକ, ଅର୍ଥନ ical ତିକ ଏବଂ ଅସନ୍ତୁଳିତ |
  5. ଅପରେଟିଂ ପଦ୍ଧତି ଅନୁଯାୟୀ: ଭଲ ଉତ୍ପାଦନ ଯୋଜନା ପ୍ରସ୍ତୁତ କର, ମାନକ କାର୍ଯ୍ୟ ସମୟ ଗଠନ କର, ମାନକ କାର୍ଯ୍ୟ ଏବଂ ମୁଖ୍ୟ ପ୍ରଣାଳୀରେ ପ୍ରକ୍ରିୟା ନିୟମାବଳୀ କିମ୍ବା କାର୍ଯ୍ୟ ନିର୍ଦ୍ଦେଶାବଳୀ ରହିବା ଆବଶ୍ୟକ, ଏବଂ ଶ୍ରମିକମାନେ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବା ପାଇଁ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟକୁ କଠୋର ଅନୁସରଣ କରିବା ଉଚିତ୍ |

ଏହା ସହିତ, ଆମେ PCBA ଉତ୍ପାଦନ ସାଇଟରୁ ଖର୍ଚ୍ଚ ମଧ୍ୟ ହ୍ରାସ କରିପାରିବା, ଯେପରିକି: ଉତ୍ପାଦନ ଗୁଣରେ ଉନ୍ନତି, ଉତ୍ପାଦନରେ ଉନ୍ନତି, ଭଣ୍ଡାର ପରିଚାଳନାକୁ ମଜବୁତ କରିବା, ଉତ୍ପାଦନ ଲାଇନକୁ କ୍ଷୁଦ୍ର କରିବା, ବ୍ୟବହାର ବୃଦ୍ଧି ଏବଂ ଯନ୍ତ୍ରର ଦକ୍ଷତା ବୃଦ୍ଧି |

PCBFuture ର PCB ବିଧାନସଭା ସେବା ଉନ୍ନତ ପରିଚାଳନା ମୋଡ୍ ଗ୍ରହଣ କରେ, ପ୍ରକ୍ରିୟା, ଗୁଣବତ୍ତା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ, ଉପାଦାନଗୁଡିକ ସୋସିଂ ଚକ୍ର ପରିଚାଳନାକୁ ମିଶ୍ରଣ କରେ ଏବଂ 5S, IE, JIT ଅପରେସନ୍ ପଦ୍ଧତି ଆମଦାନୀ କରେ, ଉତ୍ପାଦନ ଦକ୍ଷତାକୁ ଉନ୍ନତ କରେ, ସମଗ୍ର ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟାକୁ ଅପ୍ଟିମାଇଜ୍ କରେ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ଖର୍ଚ୍ଚକୁ ସର୍ବନିମ୍ନକୁ ହ୍ରାସ କରେ | ସ୍ତରଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକର ପ୍ରତିଦ୍ୱନ୍ଦ୍ୱିତାକୁ ଉନ୍ନତ କରିବାକୁ |


ପୋଷ୍ଟ ସମୟ: ଅକ୍ଟୋବର -20-2020 |